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Estamos no final do ano e neste momento
começam a nascer as famosas promessas de ano novo que quase nunca
são cumpridas. O mais engraçado é que a maioria das pessoas já sabe
deste ciclo, que consiste na empolgação inicial, na definição das
ações, e depois, no completo esquecimento ao longo do ano.
O interessante é que isso não
acontece apenas na área pessoal, mas muitas empresas sofrem desta
mesma dificuldade. O problema corporativo não é estratégia, mas sim
na sua execução ao longo do ano. Este ano, pelo que pude ouvir de
empresários e executivos pelo País, foi excelente! Um ano de
oportunidades e crescimentos. Claro que a crise mundial que começou
a ter seus sinais a partir de agosto mudou um pouco este cenário,
mas mesmo assim foi um ano positivo.
Em 2009 o cenário ainda está incerto,
mas eu defendo que precisamos acreditar e não parar no meio do
caminho, ou entraremos em um círculo vicioso perigoso. O próximo
ano será “diferente”, se ele será fácil ou difícil
dependerá muito de como você vai enfrentá-lo. Minha sugestão é
deixar o medo de lado e trazer o otimismo a tona. Por aqui vou
fazer minha parte. No plano estratégico da Triad, vamos aumentar
nossa equipe, investir em novos mercados, mídias e no lançamento de
novos produtos. Eu prefiro definir o que quero a aceitar o que
vier, e ao longo do trajeto vou afinando as rotas para chegar sem
turbulência
Ano que vem será o ano da
produtividade: seja na vida pessoal ou corporativa, todos vão
precisar fazer mais com menos, ter foco no importante e fazer a
execução acontecer! Por isso, não deixe 2009 ser uma cópia mal
feita de 2008, sugiro que aproveite esta época, reserve uma hora e
faça um planejamento do seu ano:.
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• Use uma
agenda – Eu já falei sobre isso algumas vezes, e volto a
insistir, aproveite o começo do ano para escolher uma ferramenta
única, centralizada e prática, em que você possa centralizar todos
os seus planos.
• Escreva 1-2 metas – Não
adianta fazer muitos planos, o melhor é focar em poucos objetivos
ao longo do ano, mas que sejam relevantes e viáveis. Como roteiro,
pense exatamente no que você quer e defina, pense em indicadores
(quanto precisará investir) e em uma lista de ações práticas, de
curta duração.
• Crie pontos de controle
– A cada bimestre, agende uma reunião de 1h com você mesmo
para revisar seus planos, suas metas, seus “FOCOs” e
“STOPs”. Isso diminui o risco de que a promessa caia em
desuso ao longo da execução.
• Compartilhe seus objetivos com
alguém de confiança – Escolha uma pessoa próxima, que ajude
você a manter o nível de confiança, motivação e o uestione sobre os
planos. Pode ser um coaching profissional ou aquele amigo chato,
que faz você pensar na vida.
• Coloque você no seu ano
– Quanto mais tempo para você, mais energia para executar
seus planos para 2009! Inclua atividades de lazer, esporte, ócio ou
o que fizer você “recarregar as baterias” com uma
periodicidade quinzenal.
Já que todos andam dizendo que ano
que vem é “dois mil inove”, não se esqueça de fazer uma
grande inovação: planejar, manter e executar as promessas de fim de
ano! A frase do ano será: Quando há medo, se criam muros. Quando há
esperança se criam pontes.
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